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荣事达车业举办《绩效增长模式》分享会

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放大字体  缩小字体 发布日期:2012-02-23   来源:互联网5   作者:综合报道   浏览次数:195   已有0人参与评论


12月14日下午1点合肥荣事达车业有限公司天津分公司会议室内座无虚席,天津分公司各位家人聚精会神,由陈总发起、综合办组织开展了《绩效增长模式》的学习分享会。

分享会由天津分公司总经理陈方柱先生主持并作主讲,副总经理冯军武同志及公司各部门负责人及其骨干力量参加了此次分享会。

陈总带领大家首先从什么是“绩效增长模式”入手,由浅入深、理论结合实际,将《绩效增长模式》的主体精神真正融入到公司日常运营中来,在寒风凌厉的冬日为大家带来思想的光芒。

会议结束后,12月15日下午1点,公司组织分享会学习成员进行答题考试,考试时间为半小时,考试题目涵盖《绩效增长模式》的主要内容,满分为120分(含20分的附加题)。分两个考场并由冯总和财务部孙部长负责监考。

经过半小时的“奋笔疾书”,考试时间结束,由陈总和冯总现场判卷,约15分钟后本次考试的成绩全部评出。最终,技术部刘守仲、成品库俞少、材料库胡必林分别获得第一、二、三名,获得陈总颁发的红包大奖,没有获得名次的家人也获得了一双袜子作为鼓励奖。多年未接触考试的家人乘此机会也回味了一次考试的感觉!

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